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阳光电源:低成本创新的逆袭之路‘博亚体育app’

企业新闻 / 2021-08-30 00:34

本文摘要:阳光电源首创人曹仁贤先生创业出租屋1968年,曹仁贤生于浙江省杭州市萧山区的一户农家,18岁时考入合肥工业大学的电气自动化专业。四年的大学时光,曹仁贤学业优异,被学校推荐为免试研究生。结业后,曹仁贤没有选择立刻踏入社会,而是留校当了老师,希望能够在科研的门路上走得更远一些。 彼时,曹仁贤的主攻偏向是可再生能源发电。在校任职期间,他和同事互助揭晓了多篇相关论文,这些早期的研究事情为日后的创业打下了坚实的基础。

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阳光电源首创人曹仁贤先生创业出租屋1968年,曹仁贤生于浙江省杭州市萧山区的一户农家,18岁时考入合肥工业大学的电气自动化专业。四年的大学时光,曹仁贤学业优异,被学校推荐为免试研究生。结业后,曹仁贤没有选择立刻踏入社会,而是留校当了老师,希望能够在科研的门路上走得更远一些。

彼时,曹仁贤的主攻偏向是可再生能源发电。在校任职期间,他和同事互助揭晓了多篇相关论文,这些早期的研究事情为日后的创业打下了坚实的基础。1997年11月,留校四年之后,曹仁贤做出一个惊人的决议,向合工大校务处的向导递交了告退信,怀揣节衣缩食省下的8万块钱,在合肥街道的澡堂边租下了20平米的出租屋,正式建立了阳光电源。

1998年头,香港回归的喜庆气氛仍未走远,亚洲地域却迎来了金融与经济的双重危机。为了对冲下行的经济,海内启动了新一轮的大规模基础建设,谁曾想这竟为尚在襁褓之中的阳光电源带来了一次重大机缘。其时的南疆大地,正在建设从库尔勒到喀什段的铁路,一望无际的铁路沿线需要架设大量的电力设施,外洋产物的过高报价让施工方开始在海内寻找替代者。结缘巧合,施工单元通过文献的搜索找到了曹仁贤所写下的论文,几番相同之后双方就在那20平米的出租屋之中开始了第一次面谈,最终曹仁贤的专业与真诚感动了来者。

产物研发期间,母亲意外过世,顶着双重压力的曹仁贤,一面回老家摒挡后事,一面夜以继日的赶制样品。两个月后,曹仁贤赶赴兰州,胳膊上仍在戴孝,碰面的工程师在相识原委之后,在泪光中摆设测试。最终,阳光电源自主研发的中国第一台太阳能控制器,乐成应用于南疆铁路,完成了公司建立之后的首份订单。逆袭之路项目驱动,本质上需要不停去找票据,辛苦不说,企业的可连续生长更成为问题。

创业两年之后,曹仁贤开始思索企业的未来生长偏向,最终他的思路定格在产物化上。从那里开始?从老本行开始。

谋定思路的曹仁贤确立了阳光电源的产物门路:专注于控制器和逆变器。在其时,光伏逆变器市场还是外资企业的江湖。

SMA、ABB、西门子、施耐德电气等国际巨头,险些垄断了整个市场份额。2002年,国家启动了“送电到乡”工程,为西部缺电地域送去太阳能电力,这成为了阳光电源的重大生长机缘。随后,2003年阳光电源研发出我国首台具有自主知识产权的光伏并网逆变器,在上海奉贤乐成并网发电。

2004年,德国修订《可再生能源法》,法国、意大利、西班牙等欧洲国家跟进,大比例的政府补助直接催生了光伏行业的跨越式生长,也为我国的光伏企业生长带来了划时代的重大机缘。就在海内光伏电池片、组件企业纷纷登陆欧洲市场的同时,阳光电源仍在海内卧薪尝胆。由于海内光伏市场尚未启动,为了活下去,曹仁贤选择了一条曲线救国的门路。

一方面,阳光电源的业务规模向工业、通信等领域延伸,生产和销售UPS、应急电源、开关电源等传统电源产物来养活自己;另一方面,通过电源产物获取的利润,被曹仁贤投入到光伏逆变器的新品研发上去。2004 年,阳光电源在光伏逆变器和风电变流器取得重大突破,新品大大提升了发电效率和电能质量,开始向多家企业供货。这个时候,磨练曹仁贤定力的时候到了。

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随着逆变产物的逐渐打开市场,阳光电源开始了第一次大规模的业务整合,最终曹仁贤选择将UPS和应急电源等尚在盈利的电源业务全部砍掉,只专注在逆变器这一个产物线上。战略聚焦 + 连续创新,最终在光伏逆变器领域,阳光电源迎来了自己的高光时刻。2008年,北京奥运会的主体育场鸟巢装上了阳光电源的逆变器,这成为国产逆变器企业逆袭之路的标志性事件。2011年11月2日,曹仁贤领导阳光电源在深圳证券生意业务所乐成挂牌上市,成为新能源上市第一股的代表。

当年,阳光电源以近1GW的出货量与SMA、Power-one、Kaco、Siemens一起位居全球前五位。之后,阳光电源的逆变器出货量,逐步逾越主要国际对手,成为该领域的领军企业。2015年,阳光电源凭借8.9GW的光伏逆变器出货量,一举逾越恒久占据行业榜首的SMA,成为新的行业龙头。

阳光电源光伏逆变器历年出货量及增速低成本创新在已往的十年中,阳光电源的光伏逆变器业务从小到大,2018年的全年出货量已经到达16.7GW。然而,这十年,也是逆变器价钱大幅下跌的十年,平均价钱从2元/W下降到0.2元/W,十年间跌去了90%。产物价钱如此猛烈的趋势性下跌是把双刃剑,它一方面欺压国际巨头纷纷退出逆变器市场,另一方面也是摆在阳光电源眼前如何生存与生长的现实挑战。

我们看到,纵贯阳光电源生长历程的一条主线,是这家企业连续低成本创新的生长之道。创新体现在,公司坚持研发驱动的产物导向,每年推出3-5款新品,多数成为业内的主流机型,细节微调平均每季度一次。逆变器焦点指标转换效率,在已往的十年中,从90%提升到99%。

凭据2019年中报披露,公司研发人员占比凌驾35%,先后负担了20余项国家重大科技计划项目,主持起草了多项国家尺度,是行业内为数少少的掌握多项自主焦点技术的企业之一。停止2019年6月底,公司累计获得专利权1082项,其中发现407件、实用新型593件、外观设计82件,而且依托领先的技术储蓄,公司努力推动行业内相关尺度的制定和优化,已先后组织起草了多项中国国家尺度。

这组数据,在中国以致全球同等规模的电力电子制造企业中,都很亮眼。而低成原来源于企业主营业务的高度专注及相关多元。我们看到无论是创业初期,为了逆变器的研发资金泉源,进入UPS和应急电源领域,待到业务成型坚决扬弃;还是近年来陆续进入风骚变流器、储能逆变器、新能源汽车驱动系。


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